ALGUNAS REFLEXIONES SOBRE LA MESA: “CAMBIO
TECNOLÓGICO, DINÁMICAS SECTORIALES: IMPACTOS EN EL TRABAJO Y EN LOS
TRABAJADORES”.
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| Inauguración del Congreso ALAST en la Universidad Nacional de Colombia |
Algunos títulos de las ponencias que se presentaron en
esta mesa, nos remiten a las preocupaciones que los cambios tecnológicos
contemporáneos, están provocando entre los estudiosos del mundo del trabajo en
América Latina: “Uberização: novas formas de controle, gestão, subordinação
e informalização do trabalho”; “El estatus de los trabajadores en la economía
de las plataformas”, “¿Pueden los robots producir confianza? “Contradicciones
entre automatización, robotización y la construcción social de la confianza en
el proceso de trabajo bancario en Chile”, “Repercusiones para el trabajo”,
Cowork. Los nuevos lugares de trabajo en la economía colaborativa”.
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| Participación de Tania Aillón, miembro del Grupo Llank'ayamanta |
Los avances de estos trabajos de investigación, nos
remiten a debates instituidos en la sociología del trabajo; uno de ellos,
sostenido entre las posturas que defienden el carácter liberador de las nuevas
tecnologías, frente a otras posturas, que señalan el carácter reproductor,
aunque de otra forma, de las contradicciones que acompañan a la producción
capitalista.
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| Participación de Tania Aillón, miembro del Grupo Llank'ayamanta |
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Mucha tinta corrió, en relación a la horizontalización de las
relaciones jerárquicas, como uno de los resultados de la innovación tecnológica
y organizacional, todo el “management participativo”, que lubrica la creciente automatización de los proceso
productivos, está permeado por el discurso del aplanamiento de las jerarquías
en las empresas: Los resultados
presentados en esta mesa de
trabajo, muestran; más bien, la constitución de nuevas estructuras
jerárquicas, mistificadas por
dispositivos tecnológicos como los “algoritmos” en la gran industria de los
servicios, donde este dispositivo técnico, aparece como el conductor
neutro de las acciones de los trabajadores, ocultando que los
niveles decisorios de las empresas, continúan
siendo los managers instalados en la
alta gerencia; de igual forma,
la desaparición de oficios y la aparición de otros nuevos, no va; necesariamente, acompañada
de la desaparición de las viejas
jerarquías marcadas por la división del trabajo, éstas se reproducen, cuando
distinguimos, por ejemplo, en espacios
de servicios financieros como los Bancos, la aparición de la unidad de
inteligencia de negocios como una instancia dedicada a los trabajos
considerados de mayor calificación(de toma de decisiones)(Boccardo:20019),
mientras, al mismo tiempo, se reproduce,
como otra instancia de trabajo, la
plataforma digital, formada por los recolectores de datos de los clientes, trabajadores de menor calificación relativa,
lo que muestra de nuevo, aunque de otra
forma, la reproducción de la vieja jerarquización del trabajo, entre los que
piensan y los recolectores de información.
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| Mesa de debate en la Universidad Nacional de Colombia |
Quizás, el eufemismo más
notable de la supuesta horizontalización de las relaciones de
trabajo, sea la forma de organización el trabajo conocida como los “coworking”,
que está siendo entendida como una
reformulación de la organización del trabajo, que responde a la que se conoce; también, como “economía
colaborativa”, definida como una práctica de
un conjunto concreto de profesionales dentro de un espacio físico, que
facilita la creación de una atmósfera de trabajo y vida social basada en las
relaciones entre iguales, todo ello articulado por la innovación, la
creatividad y sirviéndose en su actuar de las tecnologías de la información y
la comunicación (Araujo Gorostiza, 2014, cit. García Nicora, et.al :
2009). En realidad, lo que muestran
algunos resultados de las investigaciones expuestas en la mesa de trabajo que
nos ocupa, es que estos grupos de trabajo( de profesionales) , a través de
distintas mecanismos, terminan siendo
adecuados a los requerimientos de las empresas que los ocupan, aprovechando la disponibilidad de fuerza de trabajo
calificada(para no perder la carrera de la innovación y el
talento)(Ulrich,2019, cit. García Nicora, et.al :2009), que oferta el amplio
ejercito industrial de reserva, que ha producido la propia automatización. Una
forma de organización el trabajo, que facilita; además, la flexibilización de
la gestión de la fuerza de trabajo, con modalidades de contratación como:
tiempo parcial, consultor, subcontratación, etc.; con ausencia de presencia sindical,
inexistencia de controles, por parte del Estado y de organismos intervinientes,
donde la necesidad de monitoreo y
supervisión, se diluyen en las plataformas, las cuales se basan en la evaluación
pública de usuarios anteriores, creando
incentivos de buen desempeño que resultan más efectivos que “el ojo del
amo”(García Nicora, et. al.: 2019). Se trata de nuevas formas de subsunción
real del trabajo al capital, lo que pone en cuestión, que el “coworking” haya
horizontalizado las relaciones jerárquicas, que caracterizan a la organización
capitalista del trabajo, basta escarbar un poco en la arena, para ver con
claridad, quien es el amo.
SOBRE LA MESA DE TRABAJO: TERCIARIZACIÓN Y SUBCONTRATACIÓN EN AMÉRICA
LATINA
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| Participación de Luis F. Castro, miembro del Grupo Llank'ayamanta |
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La mesa de tercerización y subcontratación
laboral en América latina, continuo con el objetivo del anterior Congreso (Argentina
2016): agrupar a trabajos que vinculen la tercerización y la subcontratación,
con el deterioro de las condiciones de trabajo y la pérdida de derechos
laborales o la vinculación de la terciarización y la subcontratación con las
estrategias de respuesta de los trabajadores y las organizaciones sindicales,.
La mesa de trabajo busco convertirse en un espacio de debate y comparación de
los procesos de tercerización y subcontratación que ser desarrollan en diversos
países. En este sentido, cabe destacar. que la línea seguida por una mayoría de
las ponencias presentadas, fue la de vincular la subcontratación con procesos
de precarización del trabajo, pero también, la de describir las consecuencias
de la subcontratación y la tercerización, cuando son introducidas en actividades estatales públicas,
como la educación o en servicios privados, como el de limpieza.
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| Participación de Luis F. Castro, miembro del Grupo Llank'ayamanta |
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En cuanto a posturas teóricas,
relacionadas con la comprensión de la subcontratación y la terciarización, cabe
señalar, el trabajo de Marcia Leite, que utiliza el concepto de cadenas
globales de valor, para explicar la expansión de la tercerización y la nueva
división internacional de trabajo que derivó de la misma. Junto a esta reflexión,
le siguen las preocupaciones manifestadas por los investigadores, de comprender,
de manera más profunda, el fenómeno de la subcontratación y la tercerización, preguntándose
sobre las razones de su expansión o tratando de indagar los orígenes nacionales
del uso de la tercerización y la subcontratación, en cada uno de sus países. El
nivel debate más alto, se anudó, alrededor de las estrategias desplegadas por
las patronales, para desarrollar la tercerización y la subcontratación.
ACERCA DEL SIMPOSIO: “TRABAJO DE CUIDADO Y
GÉNERO”
En este simposio, la mayoría de las
intervenciones se orientaron a brindar un análisis de cómo se ha transformado
el estudio del trabajo de cuidado a lo largo de las ultimas 3 décadas. Haciendo
hincapié en una nueva forma de conceptualización de este tipo de trabajos; en
primer lugar, se destaca en las intervenciones, la crítica romántica a la
industrialización de las actividades de cuidado, realizada por Xavier Pineda, que
hace énfasis en las consecuencias de la mercantilización del trabajo de cuidado
de salud y vejez. Por otro lado, Karina Bathyany
realiza un recorrido de cómo el objeto de estudio, del trabajo de cuidado y género,
se ha ido transformando, desde el análisis de la ciudadanía, pasando por el
análisis de las actividades de cuidado desde un enfoque clásico de trabajo, a convertirse en un objeto de estudio de
problemática específica en los estudios laborales, destacando que el trabajo de
cuidado es el que actualmente anuda dentro de sí, la problemática de la
desigualdad de género y poniendo sobre la mesa tres dimensiones de análisis del
trabajo de cuidado: el cuidado material, el cuidado psicológico y el cuidado
económico. En la intervención de Nayda Araujo, hay que destacar la propuesta de
nuevos conceptos, para entender y estudiar el trabajo de cuidado, ella propone
el estudio del trabajo de cuidado, desde
la noción de circuitos de cuidado, haciendo referencia a que, si bien las
actividades de cuidado tienen un mismo contenido concreto, en cuanto se
analizan las relaciones sociales que las median, se pueden evidenciar las
diferencias de estas actividades de
cuidado, dependiendo del circuito de relaciones en las que se inserten. De esta
forma, Araujo diferencia tres circuitos del cuidado (cuidado como profesión,
como obligación y como ayuda) y trata de explicar su vinculación, haciendo
hincapié en que las mujeres desarrollan sus actividades de cuidado en estos
distintos circuitos relacionándose de diferente manera, en la realización de
estas actividades, en el seno de diferentes relaciones, tensiones y disputas.
Estas son algunas de las reflexiones a las que da
lugar, un evento que se caracterizó, si bien aún, por lo descriptivo de los
aportes allí expuestos, también, por una mayor variedad de enfoques y temáticas
y por una mayor rigurosidad expositiva, lo que nos habla, de los pasos hacia
adelante, que van dando los estudios del trabajo en América Latina.
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| Clausura del Congreso: Auditorio de la Universidad de La Salle |
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| Clausura del Congreso: Grupo Musical Madera Fina |
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